Vanaf 29 januari 2015 is de nieuwe website www.pietligthart.nl live! Piet Ligthart en Anita Baas hebben een gemengd tuindersbedrijf gespecialiseerd in de teelt van pioenrozen. Naast deze kleurrijke snijbloemen telen ze een aantal bijzondere groenten.
Online dating was geaccepteerd. De bedrijfstak was booming. Dus zat je als online dating service goed. Dacht je. Totdat er een dating service kwam die optimaal gebruik maakte van de mogelijkheden van mobiel: Tinder. En in één klap wordt je weggevaagd.
Een helder en overzichtlijk boek over hoe je als bedrijf overleeft in een tijd van digitale disruptie. Dat is het boek Digital: Disrupt or Die van Mark Barrenechea en Tom Jenkins. En het is nog gratis te downloaden ook. Het boek van de twee topmannen van OpenText, is niet verrassend of vernieuwend maar bundelt vanuit meerdere bedrijfsdisciplines de hedendaagse opvattingen, onderzoeken en cases over digitale innovatie. Dat maakt het boek tot een aanrader en naslagwerk voor iedereen die zich binnen een bedrijf bezig houdt met vernieuwing of strategie.
David Weinberger en Doc Searls, twee van de originele auteurs van de Cluetrain Manifesto, hebben na zestien jaar een reeks nieuwe stellingen over internet opgesteld. Net als in 1999 zijn ze lyrisch over de mogelijkheden en verafschuwen de ongebreidelde vercommercialisering van het world wide web. Het manifest is geschreven als moreel kompas voor de internetgemeenschap. Eigenlijk zou iedereen die iets doet met internet er kennis van moeten nemen.
In 2015 verandert er veel op het gebied van wonen voor ouderen. De nieuwe Wet Maatschappelijke Ondersteuning (WMO) treedt in werking. Het aantal ouderen neemt snel toe en het aantal plaatsen in zorginstellingen daalt. Nieuwe zorgdiensten en technische innovaties moeten er voor zorgen dat ouderen langer zelfstandig thuis kunnen wonen. In dit artikel zet Thuiscomfort de belangrijkste trends voor 2015 op een rij.
Om zijn bestaansrecht te vergroten zoekt groothandel Technische Unie rechtstreeks contact met zijn eindgebruiker. Onlangs lanceerde de marktleider in technische artikelen Thuiscomfort.nl. Een inspiratieplatform voor consumenten, waar ook de leveranciers van Technische Unie zich bij kunnen aansluiten.
Marktleiders die door een lean startup opeens buiten spel worden gezet. Dat schrikbeeld deed groothandel Technische Unie anderhalf jaar geleden besluiten zijn business-model om te draaien, zegt Robert Jan van Nouhuys. De projectleider van het inspiratieplatform Thuiscomfort.nl bij de Technische Unie vertelde zijn verhaal tijdens het symposium over Digitale Marketing, dat Adobe vorige week in het Amsterdamse Eye hield.
Naar aanleiding van mijn presentatie op het Digital Marketing Symposium van Adobe schreef Gijs Molsbergen een artikel over Thuiscomfort op adformatie.nl. Het artikel beschrijft hoe Technische Unie als start-up heeft moeten leren denken om Thuiscomfort.nl te lanceren.
Op 25 november geef ik een gastcollege Marketing op de Radboud Universiteit Nijmegen.
Tegelijk met de livegang van thuiscomfort.nl werd op 1 oktober 2014 de eerste Thuiscomfort commercial opgenomen. De commercial is een van de uitingen in de introductiecampagne van het inspiratieplatform voor zorg en wonen van Technische Unie.
In de commercial wordt een echtpaar getoond in heel herkenbare situaties. In drie scenes vraagt een van de partners de ander om een gunst, zoals: ‘Schat, wil jij beneden de lichten even uit doen. En zet dan meteen de verwarming wat lager”. Een vraag die eigenlijk aan Thuiscomfort gesteld moet worden. Want thuiscomfort.nl heeft alle techniek in huis om het comfortabeler te maken. De campagne start vanaf medio oktober 2014 via regionale tv, internet, print en social media.
