De markt voor zorg en wonen is aan forse veranderingen onderhevig. In 2016 krijgen ouderen meer dan ooit te maken met het overheidsbeleid dat er op is gericht mensen langer zelfstandig thuis te laten wonen. Maar vooral ook met de bezuinigingen die hiermee gepaard gaan. Leveranciers, zorgverleners en installateurs spelen met nieuwe producten en diensten in op de veranderingen in de markt. In dit artikel zet ik de belangrijkste trends in de woonzorgmarkt voor 2016 op een rij.
De charitatieve wereld was lange tijd weinig innovatief. Sinds de succesvolle Ice Bucket Challenge lijkt daar een kentering in gekomen. Digitale innovatie staat in de non-profit sector bovenaan op de agenda. Met enkele inspirerende organisaties als koploper. Wat kunnen we leren van de digitale vernieuwing in de charitatieve sector?
De nieuwe bestuursfunctie Chief Digital Officer (CDO) is populairder dan ooit. Het afgelopen jaar verdubbelde het aantal bedrijven met een directeur digital in haar directie en onlangs benoemde president Obama een CDO in het Witte Huis. Wat maakt deze relatief nieuwe directiefunctie zo gewild? En is het een blijvend fenomeen? Want is digitale transformatie niet te belangrijk om aan één persoon op te hangen?
Online dating was geaccepteerd. De bedrijfstak was booming. Dus zat je als online dating service goed. Dacht je. Totdat er een dating service kwam die optimaal gebruik maakte van de mogelijkheden van mobiel: Tinder. En in één klap wordt je weggevaagd.
Een helder en overzichtlijk boek over hoe je als bedrijf overleeft in een tijd van digitale disruptie. Dat is het boek Digital: Disrupt or Die van Mark Barrenechea en Tom Jenkins. En het is nog gratis te downloaden ook. Het boek van de twee topmannen van OpenText, is niet verrassend of vernieuwend maar bundelt vanuit meerdere bedrijfsdisciplines de hedendaagse opvattingen, onderzoeken en cases over digitale innovatie. Dat maakt het boek tot een aanrader en naslagwerk voor iedereen die zich binnen een bedrijf bezig houdt met vernieuwing of strategie.
Het begon met een huis
Toen oprichters Adi Tatarko en Alon Cohen hun huis wilden renoveren, begonnen zij op de manier zoals iedereen dat doet. Met grote stapels tijdschriften en adressen van specialisten die ze hadden gekregen van vrienden en bekenden. Nadat ze door alle stapels gescheurde pagina’s waren gespit, slaagden zij er niet in om hun droom werkelijkheid te maken. Er moest een andere, betere manier zijn, om dit aan te pakken…
